I stora projekt krävs en organisationslösning som ger överblick över flera faser samtidigt. Med hjälp av kanban-metoden kan du enkelt använda Post-it® Super Sticky torr raderyta och Post-it® Super Sticky Notes för att organisera uppgifter, delegera dem till medlemmar i teamet och följa framstegen i ett lättbegripligt system som leder till fantastiska resultat.
När ditt team ska ta sig an ett komplicerat projekt – som till exempel innehåller flera steg, delresultat och intressenter – behöver du en lösning som spårar alla rörliga delar och ger teammedlemmarna möjlighet att göra sitt bästa. Kanban, eller three-bin-metoden, skapar ett organiserat arbetsflöde som gör det enklare att övervaka framstegen i ett projekt.
Kanban utvecklades ursprungligen år 1959 som en del i Toyotas berömda produktionssystem. Metoden fungerade så bra att företaget redan tre år senare började införa arbetssättet i hela produktionen.
Med hjälp av kanban kan team samla information om ett företags befintliga projekt och relaterade aktiviteter. På så sätt kan de visualisera projektfaser och spåra varje teammedlems framsteg – bokstavligt ögonblickligen. Och när framstegen blir synliga och spårbara är det mycket enklare för teamen att hålla bollen rullande och fortsätta arbeta mot ett gemensamt mål.
I kanban-systemet delas uppgifter in i tre olika kategorier – Att göra, Pågående och Klart – utifrån hur färdiga de är. Genom att presentera uppgifter i ett sammanhang hjälper kanban team att snabbt och effektivt optimera flödet i arbetet. Nedan räknar vi upp vilka steg du behöver vidta för att skapa en kanban-tavla till dina teamprojekt.
När teamet har tillgång till rätt verktyg kan ni hitta lösningar på alla utmaningar. Använd kanban-metoden för att inspirera och ge teamet drivkraft att uppnå fantastiska resultat – tillsammans.